在现实生活中，总有一些处事圆滑、不讲原则、到处和稀泥的“老好人”。而且这种“老好人”往往能在评优、晋升等场合胜出。有人担心，“老好人”大量存在，导致没人愿意承担创新风险，很多实际问题难以解决。

    近期，中国青年报社会调查中心通过民意中国网和搜狐新闻中心，对3001人进行的一项在线调查显示，61.1%的人确认自己身边的“老好人”非常多或比较多，30.5%的人感觉一般，仅7.3%人的表示自己身边少有“老好人”。

                   89.3%的人在评优或选举时支持过“老好人”

    北京某高校本科生王宇（化名）认为，“老好人”多，与我们“人情社会”的特点有关——情面比制度重要，关系比能力重要，“老好人”在这样的社会里就更能获益。“人们甘当‘老好人’，也是一种‘理性选择’吧”。

    哈尔滨某电视台员工刘先生觉得，单位里的“老好人”很吃得开，“他们很会处理人际关系，树敌很少，不论哪一派都更容易接受他们。所以他们经常在各种投票中得票数量名列前茅。”

    本次调查也证实，89.3%的受访者在单位、公司评优或选举时支持过“老好人”。

    湖南女子学院教授蒋璟萍在接受中国青年报记者采访时指出，人都会趋利避害，“老好人”善于将自己功利的目标掩饰起来，让人觉得没有威胁，自然容易被人接纳。“他们只栽花，不栽刺，遇到矛盾绕道走，是非面前不开口，谁也不得罪，人际关系虽然庸俗却也亲密和谐，许多人支持“老好人”，当然在情理之中。

    “其实，一定程度上是体制逼着人们去做‘老好人’。”刘先生感叹，俗话说“出头的椽子先烂”，在现行体制中，特别是在政府机关、国有企事业单位里，如果锋芒毕露，就会受到排挤与压制，倒不如做个“老好人”，免得吃力不讨好。

    清华大学经济管理学院副教授曲庆认为，之所以有如此多的“老好人”，原因是当前许多组织中的管理考核制度出了问题。“许多单位的考核、评议，都是以定性评价居多，喜欢让同事们相互之间打打分、排排名、写写意见。在这种情况下，人缘好的‘老好人’就会占尽优势，而个人的工作能力则很难在这种评价中得到反映。”

                          “老好人”为什么更容易成功

    调查中，60.6%的人认为“老好人”更容易成功，20.4%的人持反对意见。

    “老好人”为什么更容易成功？调查中，受访者给出的三大原因是：不得罪人，不会树敌（71.5%）；人际关系好，容易得到大家信任（61.0%）；从不主动解决问题，很少犯大错误（55.6%）。

    其他原因还有：在“老好人”面前，人人都有优势心理（36.6%）；当前制度对“老好人”的惩罚不够（29.7%）等。

    蒋璟萍分析，首先，我国国民的公共意识普遍不强，一般而言，只要不涉及自己的利益，就很少关注。在这种情况下，“老好人”的不担当，便难以引起公愤；其次，我国传统文化强调中庸之道，“老好人”重平衡，内敛成熟，也在一定程度上迎合了一种文化审美需求。

    蒋璟萍还认为，更重要的是，当前许多单位在选拔、任用人才时都存在“唯票论”的倾向。相对于那些敢于坚持原则、敢于担当的人来说，“老好人”则可能获得更多选票，从而得到提拔和重用。

    “‘老好人’隐忍不发、圆滑老到，可能会谋得一时成功，但是要长久发展，岂能总不担当？”蒋璟萍认为，“老好人”很难有大的成就，“其实，‘老好人’并不好做，需要处心积虑，容易患得患失，发生人格分裂的危险比较大。”

    “绞尽脑汁把自己包装成特别受欢迎的人，可能会获得一时的快乐，但不会有真正的快乐。”王宇觉得，虽然“老好人”更容易成功，但是他们可能活得很累。所以他宁愿选择做一名获取不了多少利益的普通人。

    调查中，42.0%的人不愿做“老好人”，29.8%的人表示“愿意”。

                      “老好人”大量存在会带来什么后果

    “老好人”大量存在会带来什么后果？调查中，排名前三的选项分别是：凡事和稀泥，实际问题难以解决（64.8%）；让真正坚持原则的人吃亏（64.0%）；没人愿意承担创新风险（61.0%）。

    其他后果还包括：阻碍规则的严格执行（49.8%）、隐瞒重大问题（38.8%）、让人际关系和谐（34.2%）、有利于团队合作（31.3%）等。

    清华大学社会学系教授罗家德指出，“老好人”不一定有恶念，但是他们往往会让是非模糊了，原则不见了。这样一来，就会导致法律制度颓坏，礼治秩序荡然无存，剩下的只是尔虞我诈、拉党结派，社会信任受到彻底破坏。

    蒋璟萍担心，“老好人”的大量存在，会让整个社会风气变味，人们不再愿意坚持原则，不再敢于担当责任，整个社会不断溃败。

    调查中，对于“当前社会最缺的就是敢于坚持原则的勇气”这一观点，表示同意的人占84.5%，表示不同意的仅占7.8%，其余7.7%的人表示不好说。

    曲庆建议，想要杜绝“老好人”所带来的诸多问题，关键是要在人才考核评价制度上下工夫，“对人的评价制度应该做到均衡，既要有民主评议等主观性评价，又要有量化的考核标准，二者不可偏废。”

    蒋璟萍也呼吁，我们需要加强组织人事管理制度中的刚性成分，注重现实绩效考核，少以感觉论事，使那些原则性强、敢抓善管的优秀人才脱颖而出。

    一名参与调查的民意中国网网友留言说，解决“老好人”的问题，既要靠国家的用人制度建设，也要靠我们每个人的把握与坚持。只有每个人在日常生活中敢于坚持原则，“老好人”才会真正失去生存的空间。

 2011年7月5日《中国青年报》