张捷：四月网折戟与虚拟博士的歪屁股

　　最近那个虚拟博士质疑起四月网了，找到了一个陈年旧案，号称“有据核查”，关键是对此案的解读，可以看到怎么忽悠网友的。对其中的逻辑问题，很多网友被他隐藏的很好，不容易看出来。我们这里就是要给大家看看，某些人忽悠人的手法，以及他的立场问题。

　　他引用了一个四月网诉讼他人侵占的案件：

　　然后看见四月网败诉了，由此如获至宝：

　　不过我们要在判决书当中仔细看看，四月网的败诉是因为被告极力抵赖而原告证据不足，也就是可能是当了小偷但没有被抓住证据，小偷的狡辩你就认为是事实了？

　　此案各执一词，法院并没有给出哪一方的说法是正确的，只不过举证责任在原告而已，若要说原告是诬告或者被告的辩论成立，被告则需要提供证据的，法院也没有采信被告的说法，而被告所述，到了虚拟博士那里，就都变成了事实，这才是逻辑上的根本错误。

　　在证据的使用上，就如翟山鹰是支持联想质疑司马南的，本人引用他的证据回击质疑者和他背后的联想是可以的，因为是引用对立方的证据，利益取向本本身相反，尤其是他的证据还与这个证据自相矛盾。但对这样的情况，大家记得虚拟博士在狂吠啥“虚假引证”么？到了这里引用反对者的说辞论证反对，其证明效力，还要低于反对者的言论，这个叫做“有据”？叫做论证？这个不过是反对者的一个复读机和马甲小号干的事情，属于站队宣传小喇叭。

　　另外四月网聘用的某些人之行为，导致当年公知狂欢。从虚拟博士找四月网的黑材料里面，我们也可以看到他该解读的，并没有合理解读。

　　看看虚拟博士讲的当时过程，不论真假，先看看逻辑上的问题：

　　公司就是饶瑾等人的私人企业，股东都是自然人，当然也没有公款。是否吃回扣侵害其他股东利益，饶瑾没有必要当中员工的面，给员工进行解释。公司收取回扣的用，途可能里面有公司股东层、决策层的秘密，显然是要到私下股东会内部解决，员工在场也不便于讲。

　　饶瑾减持到20%，也不是无偿的雷锋捐款，是要有对价的，减持对价谁支付？而另外一个股东，则股权转让给这几个员工，那么这几个员工也是要拿出来对价来买的，而且还要负责公司的债务和后续的运营，所有这些都是要钱的事情。

　　所以这个故事中间的关键，当初的公知和后来的虚拟博士都故意断片了。对价和钱的问题才是故事的关键，也就是饶瑾减持怎么减？另外的大股东转让怎么转让？公司后续如何运营，钱怎么办？！所有的事情连价格都没有，就敢说算是谈妥了，交易最重要的就是价格，你当大家是在过家家？！

　　因此所谓的质疑者其实就是要利益，认为投资人的股份转让给他们就如同赠送，对他们接受股份需要啥代价，根本不知。以他们占据的公司资源进行勒索。

　　看看我们小镇水平的博士之水平，对转让价值至少数百万的投资，就是“一张便签”也好意思来说呢，没有转让的价格，这样的转让不是玩笑么？你是专门来搞笑的么？还找了一堆水军自嗨说“有理有据”？

　　看一下变更后的股权结构，公司的注册资本变成了2100万元，饶瑾又追加了1000万的投资，应当是用于偿还公司债务。

　　上图都是虚拟博士的内容，姑且认为它是真实的，起码他的初心不是有利于饶瑾一方的。在对方的论述当中找到对己方有利的论据，是最好的依据了。

　　在虚拟博士的质疑当中，我们还发现，李世默的“带有华尔街背景”的成为基金，入资的说法也值得商榷，看看公司的变更过程：

　　公司的股东并不是李世默的成为基金，而是李世默的投资经理蒋劭清。四月公司的股东是个人不是投资机构，差别还是很大的。因为正常运作的基金，是决不允许将机构资产记录在个人的名下，而且这里投资收益的纳税问题也差别极大！蒋劭清应当是中国人，四月公司并不是合资公司。

　　李世默的背景资料：

　　我们也可以了解一下李世默的情况，这样大家就清楚了。他都投资了啥？背景是啥，他也是讲中国故事的，而且得到了领导的重视，是2013年TED年度最佳讲演，大家都听听，就明白很多了。

　　【李世默TED演讲：两种制度的传说】2013年，李世默在TED环球大会上演讲，他以亲身经历讲述新中国成立以来的发展故事，涉及中国崛起的历史、制度、经验等方方面面。李世默先生在保持客观的同时纠正了众多对于发展中的中国的偏见，让更多的人了解中国，认可中国，在全球范围内引发人们的热议！

　　看看李世默的各个视频，了解一下他都讲啥的。

　　【TED演讲集-李世默 两种制度的传说】：

　　https://mbd.baidu.com/newspage/data/videoshare?nid=sv_7966419014556105412&source=search&tpl=search

　　还有一个关键，是看网站运行的费用，绝对不止1000万元，饶瑾自己的投资就应当远超过1000万元，远超对投资人的承诺出资，公司变更后多出来的部分本来就可以拿回来，哪里来的“吃回扣贪污公款”一说？某些人的贪婪可以充分的认知。公司的认缴资本不一定是实际需要的投资，VC投资都是分批到位，这可能仅仅是承诺中的第一批资金。四月公司成立多年，当年运行的时候，虽然有大量的志愿者，但直接在场办公的有200人左右，仅仅房租在北京奥运村附近应当是多少钱？网站是奥运前后开始上线的，正是此地房租高的时候。

　　蒋劭清的入股，应当还有其他的承诺，蒋劭清的退出和饶瑾缩小投资到20%，其他员工有钱继续运作这个公司吗？公司运营还要继续投资多少？当年网络还一直处于烧钱的阶段。

　　某些人的贪婪，认为控制了公司就可以与老板谈判，让投资人支持他们。此时投资人面对这些贪婪者则是难以信任从而选择退出，让他们运行公司不继续投资。贪婪的结果是投资人吓跑了，他们就傻了，拿走了公司财物进行要挟变成烫手山芋。但饶瑾当时管理失控，没有足够的证据，被成功钻了空子。在这一点上，倒是那个翟山鹰说得对，中国的老板对股权治理结构不懂，饶瑾是一个创业理科小镇学霸，对此是当然也不懂，结果就是在贪婪的人和可能的西方间谍（后来公司内真的抓出了间谍）破坏之下，吃了大亏。对股权结构等等，当然是骗子最清楚，这个是能够骗人的基础。

　　四月网的故事就是与联想柳传志与倪光南的故事属于同一类，都是员工贪婪谋取私利要赶走创业者。二者不同的是联想背后的投资人计算所的所长，也是柳传志担任，导致投资人也被同一个员工所把持，自己支持了自己去赶走创业者。但投资人若是公家的单位，那么这些员工凭什么再按照创业者的待遇，取得大量的企业分红权，并在后来购买成为私有股权？用公权力把他人创业果实变成国有之后，再改成个人私有，这里就有国有资产流失了。这类故事是联想最懂的了，也是我们要给大家揭露的内幕。

　　最后的结果饶瑾肯定是对公司追加了投资，让投资人退出了，投资人对饶瑾是满意自愿的，外人无从置喙。此后四月公司增加投资注册资本达到2100万元，评估类似网站达到四月网的规模，就算有志愿者帮助，投资总量应当至少有几千万元，因为中国当年的带宽费用比现在贵得多，这些投资最终都是饶瑾个人承担。饶瑾在四月网上的投资，是为了爱国的支出，所以我说他是自干五的扛把子。上述故事的依据，咱都是从那一个虚拟博士的质疑当中找到来源和证据，他的“有据核查”真的是来了一个来捧哏的。 作者：张捷财经观察 https://www.bilibili.com/read/cv18652906?spm_id_from=333.999.0.0v 出处：bilibili