幼教巨头红黄蓝再次出事，是时候恢复幼儿教育的公共性了

　　大名鼎鼎的红黄蓝又出事了。

　　12日，有网友爆料瑞金红黄蓝幼儿园一男性幼师，在朋友圈发了三张小男孩闻其脚掌的照片，并配文写道“从小培养m”，更让人气愤的是该幼师在其图片下的评论“你品你细品”，“已经屏蔽家长领导了”，基本证实了这一男性幼师早就是老手了。

　　爆料网友已经向相关部门举报，目前该男子已经被行政拘留7日，涉事幼儿园限期整顿。

　　为什么网友们会如此气愤？

　　秘密就在那句“从小培养m”中。所谓m是SM（性虐癖）中的m，指的是性受虐癖，s指的是性施虐癖。该幼师的行为是从幼童时期就开始调教啥都不懂的小男孩的性服从，简直是丧尽天良！

　　处理当然是及时的，但似乎又远远不够，仅仅7日的行政拘留，该男子不见得能获得足够的教训——诚如有的网友所言，就冲他那几句话，翻一下他的电脑及人际网络，一定能找出些什么来，至少能变成刑拘。

　　更何况，无论是红黄蓝还是当地联合调查组都将其定型为了孤立的、偶发的事件。

　　“个别孩子闻了一下脚，在嬉戏打闹中，不存在强迫xx行为。”

　　原来只是不经意的、嬉闹中的无意行为，行为没多大不妥，至多是发到朋友圈的言辞不当——问题是如果真是那么无意，为什么这所谓的幼师都知道此事见不得光，作恶还得屏蔽家长和领导？

　　看起来，自查和处罚更多是为了使这事不至于成为丑闻，并平息网友的怒火，让舆情迅速降温，毕竟红黄蓝还要吃饭，当地也还要脸。

　　然而，这不是红黄蓝第一次出事了。

　　2015年，四平红黄蓝幼儿园被曝虐童事件，孩子被老师针扎长达数月；

　　2017年4月，有人爆料大红门附近红黄蓝幼师虐待孩子，后被监控视频证实；

　　2017年11月，朝阳红黄蓝幼儿园多名幼儿身上现针眼，后涉事教师被刑拘；

　　2019年8月，青岛崂山区人民法院一审公开宣判青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园外教猥亵儿童案。

　　号称“中国儿童教育领导品牌”的红黄蓝俨然已经成了幼儿教育领域的恐怖三原色，它并不是什么小虾米，而是一家成立于1998年并于2017年美股上市的大公司，旗下有1300多家亲子园和近500家幼儿园，遍及国内300多个城市，这次涉事的瑞金红黄蓝就是其中一家。

　　就在2017年接连出事之后，红黄蓝还打造了一套“严格的安全监控体系”，于2018年设置了首席安全官、安全监督委员会，总部中央监控室。

　　从这之后依然出事看，所谓的安全监控体系并没有什么卵用，唯一的作用，大概就是在接连出事、风评甚差、股价连跌的2017、2018年稳住了人心，从而稳住了盘子、及时止损，避免了墙倒众人推的最坏情况。

　　意即，这些本该有效的措施，因其目的是为了稳住资本市场，而不是实际解决问题，自然效果有限。

　　更何况，红黄蓝的经营模式为“直营+加盟”并举的模式，即通过自建的直营幼儿园打出品牌，然后采用轻资产加盟的模式，用加盟商的钱，迅速扩张。另据媒体公开报道，在某四线城市，红黄蓝幼儿园的加盟费用为48万元，保证金为5万元，每年需缴纳7万元品牌年度使用金。除此之外，加盟商还必须购买相应的红黄蓝商品，在8万元、18万元、28万元三个档位中选择一项。

　　是管理重要，还是钱重要？在如此大的盘子中，红黄蓝如何保证各个幼儿园都能按规范运行？

　　惨不忍睹的现实已经给出了答案。

　　目前的幼儿园由三类构成：一类是政府部门直管的公共幼儿园、一类是民办公助的公益性幼儿园——这两类因其公共性，收费都比较低，并且还有着硬性这政治学习/职业教育任务；还有一类是纯经营性的民办幼儿园，这就鱼龙混杂了。在幼儿教育市场化的今天，各地情况虽有差异，但总的来说在大多数地方第三类才是主体。

　　自然，盈利成了这些幼儿园的首要目标。毕竟，对私立幼儿园而言，首先是生意，然后才谈得上是事业。

　　其基本套路为：资本狂砸硬件，配以一套软的文化包装，主打双语的再高薪请几个母语非英语的外国人（其实并无资质）那就更好。一句话，外观得高大上，宣传得有内涵。

　　至于人工成本，那就是压倒人不如狗的地步。在某些新一线城市，竟然能1700元一月干好几年才能到3000元。对了，寒暑假还不需要给钱。基本上只要是能动的、不傻的、会看孩子的，都可能成为其员工，成为幼师，对外则宣称“助教”，以规避政策风险。

　　就这，怎么可能指望幼儿园招到有爱心、能共情的好老师？怎么指望幼儿园员工的流动性不高？怎么指望幼儿园认真做好幼师的培训、管理、监督？又怎么可能不出事？

　　硬件远大于人、盈利才是一切、市场化教育体系最硬核的考量标准是利润、这才是那些幼儿园光鲜外衣之下的底层逻辑。因此，出事大概率也是必然的，只是许多事都潜在地底，未被发现而已。

　　用工业上的海因里希法则来讲，每发生1起重伤或死亡的严重事故，意味着已经伴随发生了29起轻伤事故，300起无伤害事故，1000起事故隐患。换成形象的说法，当你在厨房里发现一只蟑螂的时候，厨房里早就有成百上千只蟑螂安家了。

　　从红黄蓝频频翻车来看，它一定是深谙资本运作的底层逻辑的高手。

　　随着少子化问题的凸显，资本势必会抽离幼儿教育市场，之后捉襟见肘的幼儿园大概率会发生更多类似红黄蓝那样的事件。

　　要想杜绝这些问题的发生，除了加强幼儿园的资质审核，建立幼师的准入/惩戒机制外，必须从源头解决问题。恢复幼儿教育的公共性，实行幼儿园的公立化，势在必行。

　　这是唯一可行的路。