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邓新顺:领导不应在“指责和抱怨”中工作

2024-11-02 11:56:40  来源: 红歌会网   作者:邓新顺
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   自从某个作家论证过一个中国人是条龙,十个中国人是条虫之后,许多领导突然发现他们的部下都是虫,领导真为自己拥有那么多虫而难受。其实,还是毛主席他老人家说得好,真理掌握在群众的手中。海尔的张瑞敏偏不信部下都是虫,坚信在海尔人人都是人才,人人都可以创新,结果海尔成为拥有创新人才最多的中国企业。

  领导的责任并不在于发现部下的缺点然后加以抱怨,领导真正的责任在于发现部下的优点,欣赏部下以使其优点被不断放大能量。不管是什么样效益差的单位,只要领导善于发现并利用好部下的优点,这个单位就能创造出最高的工作效率,产生最好的效益。市场经济条件下,强调资源的优化配置,而人是最重要最宝贵的资源,唯有多多发现每一个人的优点,善待每一个人的缺点,才有可能优化人力资源的配置,使整个社会富有效率和活力。

  诚然,部下的缺点会影响工作,但抱怨无济于事,重要的是理解与沟通,你不要指望用强力迫使部下改正缺点,理解才能万岁,沟通才能促进转变,因为一个人的转变归根到底是由他自己决定的。

  作为一名领导者,我们不应该在“指责和抱怨”中工作,不要因下属工作中的一些失误便全盘指责与否定下属的工作能力,这样会打消他们的积极性。而应该想想下属工作没做好,领导自身的责任有多少,是不是给下属分配的任务过多、过杂、时间过紧、还是告知不清晰……我们应该换位思考,不要拿自己的观点强加于别人,不要自己能完成就认为每个人都能完成。要给予别人解释权,要做到既管理又关心,让下属感觉到温暖。在这个以人为本的经济和社会发展的时代,在民主平等的政治文明发展趋势中,真希望越来越多的领导好好调整心理,保持心理健康,善待自己的每一个部下。

  西方有句著名的谚语:与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛。抱怨并不能解决问题,只会把事情弄得更糟,只有实干才能让问题得以解决。苏联著名的军事家朱可夫元帅就是少说多做的典范,他曾经有句名言:“再解释鞋子也不会亮!”

  1928年,朱可夫担任苏俄骑兵第39团团长。在一次团队仪容检查中,朱可夫对一个连队的仪容很满意,只是觉得有个士兵的皮鞋不够亮。于是他就询问连长:“你觉得这个士兵的皮鞋怎么样?”连长没有回答,而是转身责备士兵为什么没有擦皮鞋。朱可夫打断他的话:“我问的是你,而不是他。我感兴趣的不是你所说的,而是你所做的。再解释鞋子也不会亮起来!

  连长很难为情,一时不知道该说什么好。于是,朱可夫口气缓和地说:“重要的不是皮鞋没有擦,而是你没有注意这个问题。士兵可能是由于疏忽,而你应该注意这个问题,仔细检查把好关。现在的问题是,除了团长,就没有人帮助他擦鞋。”朱可夫让副官拿来小凳和擦鞋工具,然后一丝不苟地帮那个士兵擦起鞋来,直到油光可鉴为止。

  这件事情在部队成为笑谈,引发了很多争论。但是有一点是肯定的,朱可夫元帅以行代言的举动得到了人们的认可和尊敬,从此以后不仅士兵们擦鞋更起劲了,而且整个军队的面貌都焕然一新。人们常说,行动是无声的命令,朱可夫亲自动手给士兵擦鞋,看起来是件小事,但反映出的是他作为团长对全军军容军纪的重视,从小事入手锻造了士兵的顽强作风,从而打造出一支英勇善战的铁军。朱可夫对军容军纪的重视,不是口头说教,而是抓住典型事件,身体力行,教育各层官兵。这种身先士卒、以身作则的做法,是朱可夫治军的有力手段。

  “再解释鞋子也不会亮起来!” 从朱可夫将军身上我们可以领悟到:作为领导当下属出现问题时首要的不是抱怨和指责,而是立即想法动手解决问题。

  【文/邓新顺,红歌会网专栏作者。】

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